索比光伏网消息：住在青海省阳曲水电站下游河谷的次仁王堆一家最近过得很开心，因为这里建的阳曲18兆瓦光伏工程于2014年12月27日成功并网发电，这将在很大程度上给他们家的生活带来改变。75岁的次仁王堆(Tsering Wangdui)拄着拐杖看着黄河北岸的光伏板，眼里流露出善意，看到希望后又露出一丝欣喜。他用生硬的中文说出了一句他最近刚学会的话：变废为宝！这里的荒，指的是野虎峡谷的宽阔沙地；这里的宝是指第十一水电局承接的青海阳曲18 MW并网光伏电站项目。

仔细组织先发制人的机会

野胡峡位于青海省共和县西南约65公里，青海省阳曲水电站北侧，日均日照时间8小时，多年平均日照时间小时。项目年太阳总辐射为MJ/m2，是青海省海南藏族自治州太阳能资源最丰富的地区之一。这里太阳辐射强，日照时间长，光能资源丰富，高原成为得天独厚的优势。

2014年下半年，正在开发建设黄河干流阳曲水电站的黄河上游水电开发有限公司，将目光投向了他们想要建设光伏电站的这片平坦贫瘠的山谷。电站设计装机容量为兆瓦，全部采用265瓦多晶硅电池模块。它由10个1.53兆瓦的子广场和2个1.4兆瓦的子广场组成，占地540亩。

十一水电局承担了光伏电站12座压力箱变基础、12座构件支撑基础、子阵道路工程、网围栏、消防等辅助工程的施工。

这是第十一水电局在转型发展过程中参与的第一个光伏项目，不仅填补了第十一水电局在该领域的建设空白，也为其在西北能源市场展示实力提供了广阔的平台。

我们知道这个项目对我们来说意义深远，所以我们不敢有丝毫的粗心大意，必须做好它。承担具体建设任务的十一水电六分局局长刘忠霞说。

项目开工前，刘忠霞多次带人实地考察，为项目开工规划布局。

当时，六分局的一个小组正在参与阳曲水电站的建设。鉴于阳曲水电站本身施工紧张，六分局没有抽调人员，而是组织力量从分局范围内再次进入现场。

因为光伏工程的工期也很紧，重组力量的好处是两个项目不会互相影响或者拖延。但是有些资源是可以共享的。刘忠霞说。

2014年8月25日，第十一水电局阳曲光伏电站项目管理部成立。一个新的管理团队很快组成并进入现场。依托阳曲水电站工程的各种材料和资源，积极与业主对接，组织前期技术准备、测量放线、施工方案编制等工作。

2014年9月3日，青海阳曲野狐峡谷上空晴空万里，清凉的风沿着黄河轻轻吹来，给刚刚入秋的高原带来些许安慰！

光伏工程正式开工建设，十一水电局打响了进军光伏发电工程领域的第一枪。阳曲野狐峡谷开始喧闹热闹；

创造条件抢进度

我们能做到吗？我们能做到吗？在阳曲光伏工程建设之初，这样的疑问和担忧就传达给了员工。

只要用心去做，没有什么是不可能的。项目经理程小超也是第一次接触光伏发电项目建设，但每次和员工谈话，说话总是斩钉截铁，充满自信。

第六分局也向项目传达了重要指示：分局将全力支持光伏发电项目建设

出了阳曲野狐峡谷，几十公里外的高原上有片片青海光伏发电产业园，是项目员工最好的学校。他们组织就近观察学习，学习借鉴宝藏，了解要领，丰富提高。走出阳曲野狐峡谷，他们的眼界也扩大了，对光伏发电的陌生也慢慢远去；

在施工过程中，由于施工区域位于黄河北岸，地质条件特殊，细砂层结构松散，承载力低，压缩变形大，容易形成塌孔。当经过无数次现场试验最终确定钻机后，项目部最终选定的风钻开始伸出手来。当遇到地层下的岩石时，工人用工具打碎岩石，然后从孔中取出勺子继续钻孔。为了防止塌孔，现场还采用了超前注水，有效解决了塌孔问题。

通过实践，他们一步一步摸索，反复总结，扫清了施工过程中的障碍，有效地推动了工程向前发展。

2000年9月3日，施工当天完成灌注桩；

9月6日，1号子阵基础浇筑成功完成；

9月7日，完成基坑回填；

9月15日，2号子阵基础浇筑完成；

截至9月26日，已完成9个子阵列的基础钻孔和大部分分子阵列的基础浇筑。施工目标按照计划的步骤一个个实现。

为确保电站可靠并网和持续安全运行，2014年10月1日，光伏电站项目部举行了为期27天的劳动竞赛，确保节点目标顺利实现，在青海阳曲18 MW并网光伏电站项目中正式启动，为项目建设做了最后冲刺。

在冲刺阶段，项目顺利完成了业主征地范围内的建设任务。

荣誉的背后是职工的辛勤劳动，是与高原恶劣环境的斗争。

他们往往要克服风沙、干旱、恶劣天气的影响，为自己挣一张清高的红脸。

高原的强光下，有些人被晒黑了。

虽然有防暑降温的药物，也有高空对人的影响，但还是有工人头晕，流鼻血。

即便如此，大家还是坚持工程建设立场

狠抓管理保质安

将青海羊曲18兆瓦并网光伏电站工程建成精品工程、形象工程、样板工程，既是业主单位的要求，也是公司、分局、项目部的追求。

为保证安全和质量，项目经理程晓超组织人员完善合同管理、施工技术管理、安全监管、质量管理等一系列管理制度，从不同角度、不同侧面，严格控制，使各工序、各岗位有章可循，有责可查，从而在工程质量的创优上构成了一个以制度为基础，以岗位为保证，以安全质量为考核依据的控制体系。

项目部一直坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，从工程一开始就狠抓施工安全和文明施工，力争使安全工作处于受控状态。为了保证工程安全，项目部建立防控预防体系，严防死守。建立安全领导体系和管理网络，形成层层抓、人人抓的氛围。成立安全生产领导小组，明确安全生产管理体系人员的管理职责，实行安全生产目标管理，自上而下层层签订安全目标责任书，将安全责任分解到各个班组。坚持定期不定期安全生产大检查活动，对重点部位的安全不定期检查，及时发出隐患整改通知书，查出隐患并立即整改。加强安全检查和人员培训。加强安全操作学习，落实操作人员责任，对入场员工进行三级安全教育和培训。从而保证了安全生产。

项目部秉承业主单位建一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一方百姓的宗旨，本着诚信、平等、理解、互谅的原则与各参建单位密切合作，抢抓机遇，充分发挥管理、监督、协调，服务职能，更新观念，创新机制，确保了各项工程建设计划的顺利完成。

在野狐峡，昔日荒滩成宝地，昔日阳光成电源。在能源新领域，水电十一局人抓住了新机遇，实现了新突破，也为自身地发展开辟出了一片新天地！

而生活在这里一辈子的次仁旺堆老人看着家乡一点点的变化，他忍不住每天都要去那个光伏电站周边转一转、看一看。

蓝蓝的天上白云飘，白云下面是一排排整齐的光伏面板；南侧，古老的黄河一路向东，川流不息，见证着这片高原谷地的变化与发展。北侧，是一片默默矗立着的胡杨林，每逢风过，它发出一片沙沙声响，似在独自吹奏着水电人奋进不息的音符

这是青藏高原腹地一处美丽的图画。

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