3月14日至15日，高新区(新城)建设局组织辖区内项目企业进行施工程序及相关法律法规重点培训。这是我局强化主动服务、高效服务、文明服务意识，创新服务方式，不断深化“配送服务”改革的又一举措。
培训会议网站
区建设局招投标管理办公室主任董沫若进行了现场培训
在为期两天的培训中，区建设局根据其职能和权限范围，对招投标监督管理、工程施工合同备案、人防工程施工审查许可、施工许可、质量安全监督登记备案、竣工结算备案、工程竣工备案等程序和相关法律进行了全面培训。培训对促进辖区重点企业项目快速落地，保证3月底项目全面建设起到了很好的作用。
参与企业努力学习
2018年，区建设局坚持改革创新不放松，更彻底“去中心化”，更有效“管理化”，更好“服务化”，以行政审批减项换建设软环境增项，坚持“宽进”、“严出”、“放开、管理、服务”三管齐下。
以简政放权为立足点，积极推进“互联网政务服务”的实施。以高新区(新城区)行政审批服务大厅为窗口，不断精简申请材料，减少不必要的证件，全面推行“一窗口受理申请、一平台审批、一网络公开结果”。根据审批流程和内部工作规范，分解工作职责，明确工作职责和重要工作时间节点，提高审批工作的规范性、科学性和有效性，实现审批“零超时”。
重点加强事后监管，认真落实“宽进”和“严出”。该局以工程项目为出发点，针对建设单位的监管，加强了施工现场的检查频率，督促施工单位严格按照标准和技术要求进行施工作业，对不符合要求的及时整改，不让步、不容忍、不放松，全面检查关键环节和重大隐患，以安全责任为己任，在阶段检查和日常检查期间和之后进行跟踪监督管理。
以优化服务为重点，着力提升服务现代化水平，打造标杆政府服务。认真落实首办负责、通报一次、限期完成制度，努力营造优越软环境。
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