投资1.5亿元，年产3亿只朝阳聚声台耳机项目，签约当年投产；投资9亿元的国家高新技术企业科之光集团蓝光高清光学头项目，从意向谈判到签订户籍只花了31天，然后相关部门只用了半个月就为企业完成了468亩的征地，使项目建设取得阶段性成果.今年以来，随着“重量级”项目的快速签约和投产，新丰县多次上演工程结算的“深圳速度”。高效的项目建设成果，得益于全县干部作风整顿频繁的“亮剑”，以及锻造艰苦作风的优良环境，已逐步成为全县经济转型发展的软实力。
作风效能和环境建设对经济社会的全面发展至关重要。全县大力开展“问责风暴”主题教育活动，重点整治影响发展环境的干部作风突出问题。核心是在干部作风上的“平庸、懒惰、涣散”和领导作风上的“虚妄、浮躁、野蛮”上下功夫。治理行政审批中的“私、奢、贪”和低效率四个方面，让干部在活动中受到教育，让
全县开展了机关效能质疑、暗访观察、督办等一系列"组合拳"，深入到县直属各乡镇单位，揪短板、揭丑，对干部"照镜子"，发现不足、漏洞、作风强、台词真，进一步深化了机关效能建设，有效纠正了推诿、服务意识淡薄、纪律不严、作风浮的顽疾。今年上半年，全县组织了19次暗访，对77个单位进行了通报批评，对27个单位的有效性进行了书面警告，对44人进行了诫勉，对88人次进行了问责，并指示9个单位的负责人在电视上进行公开检查。
“作风好，上主战场就看到了。”县里允许干部在招商引资、项目建设等主战场上比较风格。今年，全县安排重点项目49个，总投资300亿元，年计划投资66亿元，涉及经济社会发展的方方面面。为了保证这些重点工程的顺利进行，县里出台了《信丰县重大项目、重点工作、工作作风督查办法》等一系列文件，进一步加强对重点工程建设的监管。县委督查室、县政府督查室、县绩效办、县推进办挂钩，对重大项目实行周督查，并公开汇报督查结果。通过监管，全县重点项目建设全面加快：上半年重大项目投资达到16.8亿元，同比增长22%。
在作风整顿活动中，全县以“三送”工作为载体，组织全县3833名党员干部成立了114个工作组，深入基层，充分覆盖和配合群众帮助解决问题，改变了基层作风，改善了工作现场服务，推动了作风整顿活动的实施。上半年，全县“三送”干部为群众办实事好事2453件，调解矛盾纠纷1458件，落实帮扶资金600多万元，帮助解决实际问题3468件。
政府官员的全新作风，为县城的跨越式发展搭建了全新的跳跃平台。今年上半年，全县实现GDP 1亿元，同比增长10.9%；财政总收入6.13亿元，同比增长21%；全县承包工程46个，其中5000万元以上工程26个，亿元以上工程16个。
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