多元化发展埋下隐患
雨润集团的口碑来源于雨润食品。雨润食品最初是作为食品行业起步的。多年来，雨润食品确实是雨润集团的核心业务。但实际上，雨润集团还涉足房地产、商业、旅游、金融等行业。
2002年，雨润集团收购南京河西房地产综合开发公司，进入房地产行业。虽然雨润集团之前也进行过并购，但之前的并购大多属于肉类产业链整合，是上游水产养殖和物流的建设。
进入房地产后，雨润的触角延伸到金融领域，成立了李安人寿保险公司；此外，我们还与梦工厂、迪士尼等品牌合作。
然而，多港币的发展并没有给雨润集团带来成功。自2010年以来，雨润的房地产、旅游和物流业务频繁曝光，尤其是房地产业务。
雨润集团的多元化扩张本身就靠政府补贴。据统计，从2005年开始，雨润集团收到的补贴占累计净利润的比例高达%。这也意味着一旦失去政府补贴，雨润集团数港币的发展将无法持续。
同时，主营业务利润随着行业的发展而下降。特别是2015-2016年，我国生猪价格暴涨，食品生产企业不得不同时面对生猪价格上涨和消费者需求下降。面对这种压力，深度涉足肉制品行业的双汇集团不仅迅速扩大了市场份额，还收购了史密斯菲尔德公司，获得了国外低价猪肉的来源，以抵御国内肉类价格上涨的压力。
而此时的雨润集团，却因为早期的过度扩张而处于弱势。2012年食品安全危机后，主营业务市场份额下降，而副业不仅没有给主营业务带来效益，反而拖累了主营业务，使得雨润集团难以回归。
此前有媒体统计了雨润集团2008年至2017年的收入。雨润集团的净利润在2012年开始大幅下降，2012年至2014年的三年间勉强维持。2015年以来，出现了之前大扩张的负面影响，主营业务跟不上扩张的步伐，导致雨润集团大规模亏损。与雨润的多元化发展不同，双汇集团深入涉足肉制品行业。对比两份中期报告的统计表就能看出端倪。
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